ايجاد محصولات زيرساختي و پايهاي به منظور ايجاد امكان توسعه و توليد سيستمهاي پيچيده اطلاعاتي و نرمافزاري با هزينه مناسب و در زمانهاي محدود عملياتي مانند سيستم جامع و ...
توانمنديها و شايستگيهاي خاص
در زمينه محصولات
• ايجاد محصولات زيرساختي و پايهاي به منظور ايجاد امكان توسعه و توليد سيستمهاي پيچيده اطلاعاتي و نرمافزاري با هزينه مناسب و در زمانهاي محدود عملياتي مانند سيستم جامع و مستقل مديريت امنيت تحت وب و كنترل دسترسي(ITO-ACSM)، سيستم مديريت قوانين(ITO-ACE)، سيستم مديريت فرآيندهاي كاري(ITO-BPMS)، سيستم توليد نرمافزاركاربردي(ITO-Framework: Application Generator) و مجموعه خط توليد نرمافزار(ITO-ISPL) و يكپارچهسازي برنامههاي كاربردي(ITO-EAI)، سيستم مجتمعساز سطح پايگاه داده (ITO-Smart Replica) و مديريت مستندات كاري(ITO-DMS).
• توليد محصولات كاربردي و سطح بالا مانند مجموعه سيستمها اداري- مالي، سيستم اتوماسيون اداري، سيستم مديريت فروش و پخش، سيستم بهاي تمام شده مبتني بر ABC، سيستم ارزيابي و توليد چك ليست، سيستم ساختار سازماني، مديريت مدارك، زمانبندي و برخي محصولات ديگر كه در سبد داراييهاي شركت به صورت مستقل يا در پروژههاي مختلف قابل عرضه هستند.
در زمينه دانش فني حوزه مهندسي نرمافزار
• ويژگي ها
• معماري باز Open Architecture
• عدم وابستگي به محيط Platform Independency در سطح بانك اطلاعاتي، زبان برنامه نويسي، سيستم عامل مبتني بر معماري مبتني بر سرويس Service Oriented Architecture
• سطوح يكپارچه سازي
• در سطح برنامه هاي كاربردي، مبتني بر تكنولوژي Messaging
• در سطح بانك اطلاعاتي با استفاده از محصول Smart Replica مستقل از مكانيزم هاي Replication تعبيه شده در بانك هاي اطلاعاتي
• در سطح فراخواني رويه ها
• محيط يكپارچه سازي
• محيط هاي كاملاً ناهمگون (بانك اطلاعاتي، زبان برنامه نويسي، سيستم عامل)
• محيط هاي كاملاً همگون (بانك اطلاعاتي، زبان برنامه نويسي، سيستم عامل)
• محيط هاي Hybrid
• تدوين استانداردهاي توليد نرمافزار در مراحل مختلف توليد در قالب کميته فني پروژه شامل:
• استاندارد و متدولوژي فاز تحليل و طراحي و ساخت سيستمهاي Client/Server و Web Based
• استانداردها و طرحهاي مربوط به آزمون، تبديل داده، آموزش، انتقال
• استانداردهاي مربوط به معماري فني (لايههاي برنامه کاربردي، توزيع يافتگي، امنيت و حقوق دسترسي، يکپارچگي، واسطهاي سيستمي، طرح ظرفيت)
• مشارکت در مديريت و راهبري پروژه :
• ارائه طرحهاي پشتيباني پروژه به منظور تعريف پروتکل هاي کاري بين ارکان پروژه شامل طرح مديريت پروژه، طرح نظارت، طرح کيفيت، طرح كنترل پروژه، طرح مديريت پروژه پيمانكار
• تدوين چك ليست هاي ارزيابي پيمانكار (ابتداي پروژه، حين کار و ابتداي هر مرحله)
• مشارکت در کميته راهبردي و کميسيونهاي تخصصي استقرار
• فعاليتهاي نظارت :
• تهيه و تدوين رويههاي نظارتي و استانداردهاي کيفي پروژه
• تهيه و تدوين شاخصها و معيارهاي ارزيابي گروههاي درگير در توليد فرآورده نرمافزاري
• انجام ارزيابيهاي دورهاي ازعملكرد گروههاي درگير در توليد نرمافزار
• تعيين شاخصهاي كيفي و چک ليست هاي فرآوردههاي مراحل توليد جهت مميزي و نظارت کيفي
• انجام بازبينيهاي فني فرآوردههاي نرمافزاري با معيارهاي استاندارد تعريف شده در پروژه
• فعاليتهاي مربوط به پشتيباني فني :
• ابزار و محيط توليد (کتابخانه ابزار، فارسي سازي، تهيه نسخ جديد، تبديل نسخ، ...)
• بانک طلاعاتي
• ابزار مهندسي نرمافزار
• ابزار مميزي و نظارتي مکانيزه
ارائه خدمات مشاورهاي نياز به بلوغ سهگانه مشاور، سازمان متقاضي و محيط سازمان دارد. اينگونه خدمات با صرف داشتن اطلاعات تخصصي از يك روش، نظريه يا حيطه علمي كفايت نميكند. پيچيدگي سازمانهاي انساني و محيط اقتصادي، اجتماعي و سياسي نياز به دانش ميان رشتهاي و همه جانبهاي را ايجاب ميكند, كه برخورد با موقعيت فعلي سازمان براي حركت به سمت تعالی و ترقي ممكن باشد. بصيرت و بينش سيستمي و كلنگر با تسلط بر موضوعات مديريتي و روششناسي حل مسأله به منظور ارائه راهكارهاي مناسب، بيشتر به هنر شبيه است و نياز به خلاقيت و اعتماد به نفس ويژهاي دارد. اين هنر، خلاقيت واعتماد به نفس در سايه درونيسازي مفاهيم و تسلط بر اصول سيستمهای انساني را به خصوص درحوزه روششناسي ضروري ميسازد. با اين نگاه و در سايه تجربهي چند ساله اين گروه قادر به ارائه خدمات مشاورهاي است و اين توان را دارد كه در قالب مشاور مادر يا مشاور تلفيق در سازمان حضور يابد و نه صرفاً دانش خود را ارائه نمايد، بلكه مناسبترين راهحل را براي سازمان بيابد و پيشنهاد دهد.
در اين راستا حوزههايي كه به طور خاص نيز قابليت ارائه خدمات وجود دارند عبارتند از:
• معماري سازماني (و توسعه همروند فناوري اطلاعات در راستاي توسعه سازمان)
• برنامهريزي استراتژيك و تدوين مدلهاي كسب و كار (بارويكرد نهادينه شدن استراتژي در سازمان)
• مديريت تغيير، مهندسي مجدد فرآيندهاي كاري و بهبود مستمر
• مديريت ارتباط با مشتريان
• مديريت دانايي و اطلاعات و مهندسي دانايي و سيستمهاي خبره
• مديريت كيفيت، سيستمهاي تضمين كيفيت و مديرت روند بلوغ سازمان
• ارزيابي عملكرد و نظامهاي مديريت عملكرد و بهرهوري
• مديريت پروژه و ايجاد روند بلوغ مديريت پروژه
• عارضهيابي و بهبود زنجيره تأمين و نظام لجستيك
مديريت تغيير همروند با توسعه سيستمهاي اطلاعاتي(توسعه نهادينه كاربردهاي فناوري اطلاعات)
• ارائه راهحلهاي مبتني بر نرمافزار نه صرفأ نرمافزار
• توليد متدولوژي استقرار نرمافزار براي سازمانهاي بزرگ در قالب مدل بهبود مستمر (ITO Seeding)
• لحاظ كردن جايگاه مشاوره مديريت طرحهاي كلان اطلاعاتي و معماري سازماني
• بهبود فرآيندهاي كاري سازمان
• استفاده از نظامهاي كيفي و مديريتي پروژه در چرخه توليد نرمافزار
• توليد و اجراي مجموعه طرحهاي پشتيباني فرآيند توليد نظير:
• طرح مديريت پروژه
• طرح كنترل پروژه و چكليستهاي مربوط
• طرح نظارت و ارزيابي پيمانكاران
• طرح مديريت پيكربندي
• طرح مديريت كيفيت
• طرح مديريت كيفيت در حوزه نظارت و برونسپاري
• طرح مديريت نظارت و برونسپاري
• ارائه راهحل جامع برنامهريزي و مديريت فعاليتها در سازمان (EAP/EAM)
• در زمينه نظامهاي محتوايي آموزشي و پژوهشي و مديريت دانايي
• توسعه نظام جامع و عملياتي يادگيري الكترونيكي چه در يك سازمان خدماتي يا صنعتي يا يك محيط آكادميك، آموزشي يا تحقيقاتي يكي از نيازهاي امروزه جامعه است. يادگيري مداوم و به روز شدن آگاهي و دانايي سازمان يكي از مباني موفقيت سازمان است. در اين راستا خدمات زير قابل ارائه است:
• نصب و عملياتيسازي سيستم مديريت يادگيري (LMS) متناسب با نياز سازمانها
• توليد درس مبتني بر اصول پداگوژي و روشهاي يادگيري
• ارائه مشاوره در زمينه تدوين نظام يادگيري الكترونيكي سازمان
• ارزيابي عملكرد آموزشي
• ارزيابي درسهاي الكترونيكي
• آمادگي اساتيد دورهها براي ارائه آموزش مبتني بر e-learning
• توسعه نظام جامع و عملياتي كتابخانه ديجيتال با ديدگاه حداكثرسازي به اشتراكگذاري اطلاعات رسمي قابل انتشار چه درون سازمان و چه در تعامل با ساير سازمانها يكي از نيازمنديهاي جدي مراكز آموزشي، پژوهشي و واحدهاي تحقيق و توسعه ميباشد. در اين راستا خدمات زير قابل ارائه هستند:
• طراحي معماري كتابخانه ديجيتال بر اساس استانداردهاي جهاني
• توسعه نرمافزار كتابخانه ديجيتال
• مهندسي مجدد كتابخانه مبتني بر توسعه كاربردهاي فناوري اطلاعات
• در زمينه مديريت دانايي كه نياز بسياري از سازمانها است كه شايد به هيچ وجه به آن به صورت يك موضوع جدي توجه نكنند. اما دانايي افراد مجرب و خبره كه احتمال جدايي آنها از سازمان وجود دارد، تجاربي كه در اجراي پروژهها يا در شرايط خاص حل مسأله به دست ميآيد، دسترسي به موقع به اطلاعات عملياتي و همچنين استفاده بهينه از پايگاههاي داده و به طور كلي منابع اطلاعاتي نه تنها اسباب توسعه مفيد سازمان بلكه در راستاي ارتقاي بهرهوري مؤثر هستند:
• ايجاد نظام دادهكاوي، داناييكاوي، متنكاوي و اينترنتكاوي
• توسعه نظام مديريت دانايي در يك سازمان
• تحليل اكولوژي دانايي سازمان و ارائه پيشنهاد نظام مديريت اطلاعات در راستاي برنامهريزي استراتژيك و ايجاد هوش رقابتي
مجموعه مدار، با دراختيار داشتن دو گروه R&D در زمينه مهندسي نرمافزار، امنيت و يكپارچهسازي و نظامهاي مديريتي و الگوهاي مهندسي سيستمها، از جمله معدود شركتهاي بخش خصوصي است كه با جديت در زمينه تحقيق و توسعه فعال است و هزينههاي آن را به سبب منافعي كه در بلندمدت و به خصوص در زمينه ارتقاي كيفيت خدمات و سيستمها دارد به طور كاملاً برنامهريزي شده پرداخت مي نمايد.